Methodenvielfalt in der Supervision und im Coaching
Supervision, die ich Ihnen anbiete, basiert auf jahrzehntelanger Erfahrung in den Arbeitsfeldern der Pädagogik und der Therapie. Durch zahlreiche Weiter- und Fortbildungen habe ich mir eine Methodenvielfalt erarbeitet, die in der Supervision Ihrer Anliegen ihre Anwendung findet. Dabei ist mir besonders wichtig, dass Sie eine Erfahrung machen. Eine Erfahrung, die Kommunikation verbessert, Sichtweisen verändert und neue Impulse schafft für das weitere Vorgehen in Ihrer Arbeit.
Elemente der Bearbeitung Ihrer Anliegen können sein: Stuhlarbeit, Genogrammarbeit, Aufstellungen, Skulpturen, Psychodrama oder Balint-Arbeit.
Supervision und Coaching ist Qualitätssicherung
Gute Supervision und gutes Coaching eröffnen neue Handlungsspielräume – für den Einzelnen, für den Einzelnen im Team und für das Team selbst.
Wie wird das erreicht? Wenn es gelingt, Kommunikation zu fördern – auf der sachlichen und auf der emotionalen Ebene. Wenn es gelingt, die Kommunikation des Einzelnen in seinem persönlichen Arbeitsumfeld zu unterstützen oder die eines Teams oder einer Abteilung zu entwickeln.
Hier gibt es entscheidende, positive Faktoren, die der Supervisor und Coach in die Prozesse einbringen kann. Ein guter Supervisor erforscht immer mit dem neutralen Blick von außen das jeweilige Arbeitsumfeld und reflektiert dann gemeinsam mit den Supervisanden über die Arbeitsprozesse, an denen es zu arbeiten gilt. So können neue Handlungsweisen entwickelt werden, die unterstützend für Kommunikation und Prozesse in den verschiedenen Arbeitsfeldern sind.
In einer guten Supervision kommt Kommunikation und gesunder Austausch wieder in Fluss, gerade weil der Supervisor als neutrale, von außen kommende Person keiner Seite verpflichtet ist. Das ist ein entscheidender Punkt beim Abbau von Konflikten und zur Förderung kollegialer Zusammenarbeit.
In Ihrer Arbeitsentwicklung begleite ich Sie gerne.
Einzelsupervision und Einzelcoaching
Einzelsupervision und Einzelcoaching ist gut für Menschen, die außerhalb ihres Teams an ihren berufsbezogenen Themen arbeiten wollen. Sie sind auch für Menschen, die in kein Team eingebunden sind, ein hilfreiches Werkzeug zur Klärung berufsbezogener Themen. Diese können zum Beispiel die Reflexion eigener innerer Anteile an Konflikten im Arbeitsprozess und in der Fallarbeit oder die Analyse Ihrer eigenen Berufsrolle sein.
Einzelsupervision und Einezlcoaching tragen zur eigenen Psychohygiene und der Burnout-Prophylaxe bei.
Teamsupervision
Das Potential eines Teams zu stärken ist das wichtigste Ziel einer Teamsupervision. Das gelingt durch die Kompetenzentwicklung jedes Einzelnen innerhalb des Teams oder der Abteilung. Der zweite, nicht weniger wichtige Zielaspekt ist die Qualitätssicherung oder Qualitätssteigerung in den Prozessen. Grundvoraussetzung zur Erreichung dieser Ziele ist immer eine förderliche Kommunikation innerhalb des Teams oder der Abteilung.
Konkreter Anlass einer Teamsupervison können Umstrukturierungen innerhalb einer Organisation, einer Institution oder einer Abteilung sein. Dann ist es beispielsweise wichtig, neue Zuständigkeiten zu klären, die Zusammenarbeit und Kooperationen zu entwickeln und zu fördern.
In einer Teamsupervision arbeite ich mit Ihnen an einzelnen Anliegen, punktuell zu bestimmten Themen oder Aufgabenstellungen im Team, oder in kontinuierlicher Teamsupervision.
Gerne vereinbare ich mit Ihnen eine Probesupervision. So können Sie am besten meine Arbeitsweise kennenlernen.
Gruppensupervision
Die Gruppensupervision ist ein Angebot für Menschen, die in psychosozialen Arbeitsfeldern arbeiten oder die beratend oder therapeutisch tätig sind. Die Arbeit in der Gruppensupervision bietet Ihnen die Möglichkeit, kontinuierlich an beruflichen Anliegen und Problemstellungen zu arbeiten.
Die Themen in einer Gruppensupervision sind meist die gleichen wie in der Einzelsupervision. Jedoch ist in der Gruppenarbeit der Erfahrungshorizont erweitert durch Feedback der Teilnehmenden und durch deren Erfahrungen in unterschiedlichen prozessbezogenen Methoden.